關于確立3D打印怎么“玩”之前,不妨先問問自己如下問題:
1、我的核心實力在哪?設備?軟件?材料?解決方案?還是其他?
2、我的核心贏利點是什么?增長潛力空間如何?會不會很容易被別人替代?
3、我對上游供應商有多大的話語權?對下游買家有多大的價格自由度?如何提高上游對我的依賴程度?如何增強用戶的黏性?
4、面對競爭,我如何搭建競爭壁壘?專利?標準門檻?學習曲線?規(guī)模經濟?資金壁壘?產品和服務的可靠程度?
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