如果3D打印普及,將會帶來哪些改變?

zhenying   2016-12-28 13:58:44

隨著時間的流逝,3D打印技術的不斷發(fā)展。3D打印概念的普及逐漸深入到各個行業(yè)以及普通市民之中。今天,我們就來探討下3D打印的普及會帶來哪些改變? 

1、各種模具廠商的倒閉。 


當所有的制造企業(yè)都可以低成本地自行制造模具時,上游的模具廠商只能把市場拱手讓給3d打印機生產(chǎn)商。 


2、原料供應商和海運企業(yè)的錦上添花。 


對于原料業(yè)、比如礦業(yè)、高度機械化的農(nóng)業(yè)集團等等,原本就是資本大頭,談不上復興,但3D打印無疑會讓他們錦上添花。大量的金屬、農(nóng)副業(yè)材質(zhì)、化工復合材料的粉末產(chǎn)品需求甚至會趕超主流的成品材料。3D打印一旦普及,臺面上現(xiàn)成的擺著100%的訂單增長。而這種對于原料需求的增長,本質(zhì)上是3D打印具有的“去中間環(huán)節(jié)”的特點。那么上游的海運業(yè)無疑也獲益頗多。整個地球?qū)⒏蟪潭鹊貐⑴c分工來提高原料的產(chǎn)能,降低成本和消耗。想象一下,用油輪從澳大利亞運一船3D打印用的粉末到上海,與從山西內(nèi)蒙等省份采用公路鐵路運輸鋼鐵粉末,哪個更便宜——而且事實上,后者要直接輸出成品鋼鐵粉末還比較困難,還是得把礦石運到接近銷售市場的冶煉廠加工再成為成品。 


3、區(qū)域壟斷的加劇。 


3D打印機并非一種標準生產(chǎn)工具,正如每個國家都能生產(chǎn)機床,但造出航天器的精密機床擁有國,比有核國家還少。更精密的3D打印機,更精確的數(shù)據(jù)模型將成為事關制造業(yè)的核心競爭力。這種壟斷,比現(xiàn)在依靠高級技工實現(xiàn)的工藝壟斷更加徹底。 


以上這三點,是3D打印時代的宏觀特征。 


那么在這樣一個時代,中小企業(yè)能干什么呢?或者說,對于早期投融資的從業(yè)者而言,什么樣的項目還可以關注一下呢? 


有以下這些創(chuàng)業(yè)方向無疑是充滿機會與風險的: 


一、3D掃描儀 


如果是原有相當?shù)馁Y源、渠道、完整上下游鏈條的團隊二次創(chuàng)業(yè)或者內(nèi)部創(chuàng)業(yè),那么最應該做的,是與3D打印機匹配的3D掃描儀。3D掃描儀無疑是民用3D打印機的上游。工業(yè)和軍事使用的3D打印機,其執(zhí)行的任務大都需要由工程師精密的建模、設計,實現(xiàn)需要的功能。 


但對于家庭3D打印任務而言,這是不切實際的。太極客的東西無法普及。從“想制造什么就制造什么”到“人人都可以制造”,缺失了一個自動建模的環(huán)節(jié)。 


家庭用戶不會懂得如何去寫一個三維的矢量方程組,他們需要的,是把現(xiàn)成的東西變成圖紙輸出到3D打印機中。這時,需要一種可以自動掃描物體空間并建模的機器。如果看過電影《普羅米修斯》,那么片中那個發(fā)出紅光在洞穴中飛行掃描然后呈現(xiàn)出整個洞穴結(jié)構(gòu)的東西,就是一種3D掃描儀。 


事實上,3D掃描儀并沒有那么懸乎。高精度的2D掃描儀現(xiàn)在是隨手可見——是的,就是你手邊的鼠標。現(xiàn)在的鼠標在定位和測定距離的技術已經(jīng)非常成熟。以這方面的技術為基礎,建立一個3D軌跡的模型,是非常可行的,雖然有一定難度,是屬于可以攻克的技術。 


而風險在于,3D打印機生產(chǎn)商自己也可以制造3D掃描儀。所以,如果不想被已經(jīng)有量產(chǎn)成品的3D打印機廠商搶先,傳統(tǒng)的中小硬件廠商現(xiàn)在就該行動起來開始這方面的技術攻關——又或者,和以往一樣,等大廠的產(chǎn)品出來了,快速推出廉價的復制品。山寨,在3D打印時代一樣有市場。 


二、圖紙社區(qū) 


對于互聯(lián)網(wǎng)人來說,中小硬件生廠商這樣的創(chuàng)業(yè)方向還是太“重”了。擅長輕資產(chǎn)的創(chuàng)業(yè)者在3D打印時代并沒有太多選擇。但凡是不是絕對,在全民捧著厚厚的PS教程書之時,誰能想到“美圖秀秀”可以成功呢? 


快速的圖紙修改和自定義組合拆分圖紙,無疑是一種剛需。尤其是,如果這項服務免費的話。終于,除了媒體、社交和購物之外,又有一個建立互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的需求了。3D打印圖紙社區(qū)將和現(xiàn)在火爆的垂直媒體、社交平臺等一樣,成為互聯(lián)網(wǎng)流量的又一大集散地。 


但這一方向,實在是太成熟,門檻太低了。雖然目前國內(nèi)還沒有這種社區(qū)出現(xiàn)(國外也只有個位數(shù)),但可以想見,將來一定是一夜之間變紅海。 


而且,無疑,這種社區(qū)因為能讓風投很容易就看懂,將是最容易拿錢的創(chuàng)業(yè)方向。 


三、標準圖紙外包商 


如果是一直秉承程序員文化或者工程師文化的創(chuàng)業(yè)者。那么成立一個專注圖紙開發(fā)和優(yōu)化的團隊是個不錯的選擇。這一領域相對公平,注重結(jié)果導向,誰的圖紙好,誰就能賣上價,拿到更多的訂單。 


3D打印圖紙的玩法,和現(xiàn)在的桌面壁紙服務商的玩法不同。相對于消費品,圖紙作為生產(chǎn)資料的屬性要更濃厚一些。因為拿到圖紙可以生產(chǎn)出可銷售的產(chǎn)品,可實用的物件。所以即使是家庭用戶,對于3D打印圖紙的付費習慣也非常好培養(yǎng)。 


而圖紙設計與目前的平面設計又有所不同,個人開發(fā)者的力量將遠遠遜色于專業(yè)的圖紙設計團隊。3D打印時代,這種標準化工程的接包服務商,地位將變得前所未有的重要。 


四、垂直領域B2C的新機會 


垂直領域的B2C電商,是一塊流油的金礦。所以拼殺也尤其兇狠。時至今日,大家電、數(shù)碼產(chǎn)品、圖書、家居等等幾乎所有領域的垂直電商已經(jīng)殺成了一片紅海。這時有一個新的領域可以建立獨立的B2C體系,無疑會令熱錢如餓虎撲食一般地撲上去。 


無論是家用3D打印機的器材原料銷售還是圖紙銷售,這類B2C電商必然會變得非常紅火。尤其是后者。圖紙B2C無疑是標準圖紙外包商的直接下游,而且虛擬交易擺脫了物流的約束。同時在這種平臺上個人圖紙設計者也能建立自己攤位兜售成品。 


3D打印時代的“淘寶”,還會屬于馬云嘛?這是個未知數(shù)。 


五、二三級原料運營商 


如果是政府關系出色的創(chuàng)業(yè)者,那么建設或者購買管道和基站,向一些住家區(qū)域銷售3D打印原料和服務也是一條不錯的創(chuàng)業(yè)之道。無論是像桶裝飲用水服務一樣設立小區(qū)水站,還是像寬帶運營商一樣將管道接入戶,都是需要高技術含量的技術服務和資源整合的。而且,這是剛需。 


當家庭用戶的3D打印成為日常行為時,對于不同材料的原料小額需求將變成一個非常大的挑戰(zhàn)。這遠非小區(qū)超市所能完全滿足的。可以想見,在3D打印時代,主要原料將分為三種:樹脂類(玉米粉末或者膠質(zhì))、金屬類(國外目前以鋁合金為主)、凝固劑及填充劑(也是一種農(nóng)副產(chǎn)品),而輔助材料成千上萬,這種需求除了依靠垂直B2C網(wǎng)站之外,小區(qū)運營商是個非常不錯的來源。如果3D打印能取代家庭10%的采購需求,那么鋪設原料管道直接入戶就是值得的。3D打印原料將和水電暖氣一樣成為家庭必備。 


六、3D打印吧 


對于“創(chuàng)業(yè)”的定義,究竟干個體戶算不算創(chuàng)業(yè),其實在投資圈是有爭議的。以往對于開網(wǎng)吧或者水吧,通常并不在投資人的關注視線中。但是3D打印吧——這事的想象力就大多了。 


 在線下連鎖布點,采用云端管理,計時租賃3D打印機是一項非常有前途的創(chuàng)業(yè)項目。基于上述對于技術和原料的要求,3D打印吧需要整合資源統(tǒng)籌管理,并且需要技術含量較高的運維服務。這同樣不僅僅是一個消費項目。圖紙、原料、機器租賃都是值得建立新商業(yè)模式的細節(jié)。 


無疑,個體經(jīng)營的3D打印吧一定會先于連鎖品牌出現(xiàn),但連鎖直營的3D打印吧會成為一種主流,前景廣闊,回報豐富。 


七、新媒體 


3D打印時代的新媒體,與現(xiàn)在我們所說的新媒體不可同日而語。事實上,在傳統(tǒng)新聞教科書里,連新浪都還是新媒體。這個構(gòu)想近乎于科幻。但對于目前轟轟烈烈的多屏趨勢而言,確實一條切實可行的道路。設想,從電視盒讀取的視頻信號,中間有無數(shù)個信息點,當用戶選擇某個信息點,即可由機頂盒下載該信息點指向的3D打印圖紙,并由機頂盒連接3D打印機制作出一個電視里展示的物品或者場景或者明星造型來…… 


這是一個非??苹玫膱鼍?。但確實可能成為一種的新的流行。電視購物將重獲新生,影視植入廣告將具有可統(tǒng)計的ROI,傳統(tǒng)媒體的商業(yè)模式也可以被家用3D打印機所改變。 


這里涉及的創(chuàng)業(yè)機會就太多了。傳媒影視領域的所有機構(gòu),都有可能被3D打印機顛覆。無論做什么都可能成為新的機會。 


更重要的是,顛覆媒體比顛覆制造業(yè)的成本小得多,中小創(chuàng)業(yè)團隊是可能負擔得起的。而科技神話,終于有可能再次上演。也許,3D打印機的魅力,就在于你確定它會引發(fā)顛覆,卻不知道具體是顛覆什么。 

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