智能制造看似遙遠(yuǎn)，其實(shí)先行者已經(jīng)在憂患意識的驅(qū)動下有了諸多探索。今天給大家分享SAP中國總經(jīng)理李強(qiáng)在今天下午“甦盛典 新物種商業(yè)Talk2017”上 的演講。

1999年財(cái)富500強(qiáng)上榜的企業(yè)到今天已經(jīng)有50%的企業(yè)已經(jīng)消失了，而預(yù)計(jì)到2025年將會有40%的企業(yè)也不復(fù)存在了。注意，這里講的是消失和不復(fù)存在。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)因?yàn)榧夹g(shù)變革并購重組破產(chǎn)和拆分。

是什么推動了這一系列的變化？六大數(shù)字化科技將徹底顛覆傳統(tǒng)的制造業(yè)，并且讓傳統(tǒng)的制造業(yè)進(jìn)入一個指數(shù)級增長的時代。

1. 高性能計(jì)算，今天一臺手機(jī)的運(yùn)算能力已經(jīng)超過十年前一臺服務(wù)器效率。

2. 人工智能有很多話題，待會兒會講到，所以我就不展開講了。

3. 傳感器，我們很快會進(jìn)入一個萬億級傳感器的時代，所有的物、設(shè)備、車輛，甚至人員都會被傳感器連接在一起，傳感器成本在大幅降低，傳感器的效率和體積在，效率在大幅提升，體積在快速減少，這些都會徹底改變制造業(yè)，我們讓產(chǎn)業(yè)工人，設(shè)備、裝備能夠連接在一起。

4. 機(jī)器人將徹底改變我們作業(yè)模式，一方面讓車間更加智能，全自動化，另外也會衍生出柔性制造，來推動我們的個性化定制。當(dāng)然，還會涉及到我們生活的每一個方面，它肯定不僅僅家庭方面的機(jī)器人。

5. 人機(jī)協(xié)同，無論是AR還是VR，包括現(xiàn)在最熱門的腦機(jī)接口的科技，都會直接的把人和物連接在一起，大幅提升效率。

6. 眾包。我們現(xiàn)在談的比較多的有點(diǎn)類似于另外一種分享的經(jīng)濟(jì)，未來的生產(chǎn)將越來越以小的單元，碎片化分布到各個領(lǐng)域。我們看到今天在硅谷很多軟件的公司承接新的項(xiàng)目的時候，它會通過社交媒體的形式把設(shè)計(jì)，代碼編寫，測試分包給越來越多的企業(yè)。今天有75%的500強(qiáng)在用眾包技術(shù)來進(jìn)行研發(fā)和設(shè)計(jì)的相關(guān)工作，預(yù)計(jì)到2025年可能有50%的雇員將不會是長期的雇員，眾包將是未來生產(chǎn)活動展開的重要形式。

這一系列科技將會推動傳統(tǒng)的制造業(yè)向三個典型的趨勢去發(fā)展。

第一，大規(guī)模的定制

定制并不難，只要你支付足夠的成本，但是大規(guī)模定制將和傳統(tǒng)的制造業(yè)不一樣，將向服務(wù)的轉(zhuǎn)型以及分布式制造。

傳統(tǒng)流水線制造大幅提升的效率，但是定制化成本很高。我們怎么能在確保成本沒有大幅上升，交貨效率得到提升的情況下滿足用戶的個性化需求？

今年三月份，新任美國總統(tǒng)在美國白宮接見了哈雷摩托管理層，哈雷摩托今天是美國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的典型。

哈雷摩托是一個美國傳統(tǒng)的經(jīng)典品牌，但是在過去幾十年用戶年齡老化非常嚴(yán)重，被日系品牌打擊的非常厲害。

它們做了一些變化來應(yīng)對這樣的挑戰(zhàn)。

把現(xiàn)有的產(chǎn)線進(jìn)行了大規(guī)模的重構(gòu)，大量的使用了機(jī)器人，制造了柔性的生產(chǎn)線，所謂柔性生產(chǎn)線，就是一條生產(chǎn)線能夠生產(chǎn)不同型號的產(chǎn)品，給用戶提供了高達(dá)1700多種的選項(xiàng)，來進(jìn)行定制，

這一切改了之后，它們能在90秒時間生產(chǎn)一輛摩托車，交貨時間從原來的21天縮短到6小時。徹底改變了哈雷摩托制造效率，而且人員成本也得到了大幅降低，生產(chǎn)面積也得到縮減。這是典型的大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型的案例。

第二，制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)的以制造為中心的企業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)權(quán)比成本，物流成本加上一定的利潤，以銷售產(chǎn)品來獲取利潤。產(chǎn)品賣出去之后基本上不干預(yù)產(chǎn)品的使用過程和運(yùn)營的效果，只是當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題提供運(yùn)維和維保。

但是制造向服務(wù)轉(zhuǎn)型最典型的一個趨勢，廠家不靠出售產(chǎn)品獲利，而是通過產(chǎn)品的交付，根據(jù)產(chǎn)品使用的數(shù)量和效能按服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)，最典型的就是從一個產(chǎn)品的供應(yīng)商變成服務(wù)的供應(yīng)商，參與產(chǎn)品的運(yùn)營，我們了解產(chǎn)品實(shí)時使用的狀況，通過大數(shù)據(jù)形式實(shí)時的了解產(chǎn)品運(yùn)營的狀況，提供運(yùn)維檢修的方案。

VVESTAS，這是全球最大的風(fēng)機(jī)制造商，但是它并不滿足于這個，它同樣設(shè)計(jì)一個戰(zhàn)略，要成為全球最大的風(fēng)機(jī)服務(wù)提供商。

2016年VESTAS年報(bào)，服務(wù)訂單已經(jīng)超過了產(chǎn)品制造的收入。

以工程機(jī)械為例，中國制造基本上占據(jù)了全球絕大多數(shù)的市場，但是服務(wù)收入占比只有15%以內(nèi)。而行業(yè)的領(lǐng)頭羊卡特比格高達(dá)60%，小松高達(dá)百分之四十幾。

VESTAS如何完成從制造到服務(wù)的轉(zhuǎn)型：通過大量預(yù)制傳感器對設(shè)備改造，實(shí)時了解風(fēng)機(jī)在用戶端現(xiàn)場使用的情況；這些大數(shù)據(jù)被拉取到云端之后，通過人工智能計(jì)算的方式來預(yù)測這臺設(shè)備可能出現(xiàn)故障的時間；然后提供預(yù)防性檢修。這樣運(yùn)營的效率將會大幅提升。

它們也按照確保風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行的效率來向客戶收取費(fèi)用，而不是零部件更換的方式。但是在解決過程中新的科技會得到大量應(yīng)用，無論是無人機(jī)，無論是人工智能，還是全球化供應(yīng)鏈的管理。

分布式制造

這個趨勢可能對整個制造業(yè)沖擊是顛覆式的。

集中式制造是典型，比如離散制造傳統(tǒng)的機(jī)械加工，我們把所有的原材料、部件從全球 各地運(yùn)到裝備中心，以汽車為例，所有配件會運(yùn)在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行集中生產(chǎn)，但是物流的周期和生產(chǎn)周期非常長，因此對市場反應(yīng)速度相對比較慢。

什么是分布式制造？分布式制造最大的推動技術(shù)是3D打印的跨時代的發(fā)展。我們在用戶的就近區(qū)域建立3D打印工廠，就地生產(chǎn)，而不需要把所有的原材料通過物流體系送到客戶端，并且用網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，它能夠靈活的滿足客戶的要求，并且能夠做到柔性制造。

事實(shí)上，今天3D打印已經(jīng)覆蓋到我們所有的衣食住行。

第一，阿迪達(dá)斯做的3D打印球鞋，通過掃描足的形狀來定制鞋子。

第二，食物的打印。它們把食物液化作為打印的原料，可以根據(jù)自己設(shè)定打印制作任何口味：川菜、粵菜，不同的營養(yǎng)成分，甚至不同的熱量，來定制食物。

第三，住房?，F(xiàn)在在美國，包括在阿聯(lián)酋一些標(biāo)志性建筑開始引入3D打印了，它不僅僅打印墻體，它能一次性打印涉及到的所有管道和線路。

第四，人體打印，目前對軟骨組織骨骼類打印基本上可以做到，在實(shí)驗(yàn)室里很快我們就完成對人體器官的打印。它可以把我們患者細(xì)胞進(jìn)行培育的方式，以細(xì)胞作為打印的原料，來確保沒有任何的排異。肝臟的打印，在未來三五年內(nèi)就會實(shí)現(xiàn)。想象一下，可能過了五年之后，白酒促銷的廣告會發(fā)生巨大的變化，買10箱茅臺贈送一張3D肝臟打印券。

人工智能是推動3D打印發(fā)展巨大的動力，因?yàn)槿斯ぶ悄茉谛虏牧希貏e3D打印材料研發(fā)上取得了巨大的突破。今天能夠用于被打印的原材料900多種，但是在當(dāng)我們利用人工智能技術(shù)做新材料的研發(fā)，可能在未來的兩年之內(nèi)會有超過兩萬種的原材料。無論人體的還是其他類的，各種強(qiáng)度將發(fā)生巨大的變化。

3D打印技術(shù)革命性發(fā)展對制造業(yè)造成多大的沖擊呢？UPS，這是一家傳統(tǒng)的物流企業(yè)。它跟SAP合作做什么，在全美建立了30多個3D打印工廠，按照計(jì)劃未來五年將在全球建立幾千家3D打印的工廠。這些工廠在做什么？它們目前只是提供核心部件和一些實(shí)驗(yàn)性產(chǎn)品來打印。但是隨著科技的發(fā)展，可能會延用到更多的領(lǐng)域，會適用到所有的制造。

UPS在全美目前建立的30個打印中心，用戶可以根據(jù)自己的要求，通過眾包的形式來設(shè)計(jì)需要的產(chǎn)品，包括使用的原材料的特性，而這所有的設(shè)計(jì)圖紙加上對原材料特性的要求會形成一個數(shù)字化的物料清策，物料清策會發(fā)到當(dāng)?shù)氐拇蛴」S。

比如硅谷制造一個產(chǎn)品，傳統(tǒng)的方式把所有的零部件全部通過物流的方式運(yùn)送到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行生產(chǎn)或者組裝。但是在分布式制造，這一切發(fā)生了變化，這是一個數(shù)字化供應(yīng)鏈，只要把原材料的設(shè)計(jì)的要求、特性發(fā)送到當(dāng)?shù)氐?D打印的工廠，它們就能夠快速的打印出來，而這一系列對于整個傳統(tǒng)供應(yīng)鏈完全是重構(gòu)。

今天只是打印某些關(guān)鍵的部件，但未來能打印越來越多復(fù)雜類的產(chǎn)品，而且所有的產(chǎn)品都將是個性化定制的，而所有的制造都是在就近完成的，因此它能夠快速的交付給最終的客戶。

成本得到了大幅的降低，這就是3D打印對未來分布式制造帶來的顛覆性的影響。

在未來，對于中國這樣一個制造業(yè)大國而言，我們?nèi)绾卫孟冗M(jìn)的科技，完成從制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型，完成從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)型，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供定制化的商品，如何在全球布局我們分布式工廠，及時的在本地交付我們的產(chǎn)品，如何利用人工智能的技術(shù)推動新材料的研發(fā)，來改變我們生產(chǎn)的工藝和流程，這將是數(shù)字化制造未來我們面臨的所有的機(jī)會和挑戰(zhàn)。