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1、前期增長(zhǎng)過(guò)猛,高速增長(zhǎng)難維持
2、兼并收購(gòu)大量企業(yè)難消化
兩大公司近幾年大范圍的兼并收購(gòu)3D打印公司,但收購(gòu)后并沒(méi)有得到很大的收益。比如其中Stratasys花費(fèi)巨額資金收購(gòu)Makerbot卻一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)很好的整合和銷售增長(zhǎng),加上桌面級(jí)FDM 3D打印機(jī)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,給Stratasys帶來(lái)了巨大難題。
3、應(yīng)用市場(chǎng)難以打開,剛性需求小
從3D打印火起來(lái)之后,大量的企業(yè)和個(gè)人想使用3D打印技術(shù)解決問(wèn)題或者賺錢,于是這些人為兩大巨頭的營(yíng)收增長(zhǎng)做了突出的貢獻(xiàn),然而3D打印技術(shù)的應(yīng)用卻一直沒(méi)有很好的突破實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的應(yīng)用。
4、競(jìng)爭(zhēng)加劇,巨頭加入
惠普、佳能等巨頭先后宣布推出3D打印設(shè)備,Carbon 3D推出clip技術(shù)將打印速度提高幾十倍等,讓潛在的購(gòu)買用戶放緩了購(gòu)買的腳步,在等待技術(shù)的革新。
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