日前MakerBot已經(jīng)宣布，它將不再生產(chǎn)自己的硬件。在接下來(lái)的六個(gè)月內(nèi)，公司將3D打印機(jī)和其他產(chǎn)品的生產(chǎn)工作交接給Jabil，后者是全球三大合同制造服務(wù)商之一，在中國(guó)擁有工廠。其結(jié)果是，該公司將關(guān)閉紐約布魯克林區(qū)的工業(yè)城市綜合體的制造業(yè)務(wù)，并進(jìn)行裁員。而MakerBot總部和其他團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)、工程、物流和維修，將繼續(xù)留在布魯克林。（ MakerBot 3D打印機(jī)屬于桌面級(jí)3D打印機(jī)領(lǐng)域里的航空母艦。具有操作便捷,打印效果細(xì)膩,打印成本低廉等特點(diǎn),一經(jīng)推出便風(fēng)靡世界,在教育、醫(yī)療、制造等眾多領(lǐng)域獲得了極大的認(rèn)可和不菲的贊譽(yù)。）

“這是一個(gè)痛苦的決定，我們將不得不辭掉一些員工，但同時(shí)它還是一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略決策，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，對(duì)MakerBot有非常積極的作用?！盡akerBot的CEOJonathan Jaglom說(shuō)。

Jaglom說(shuō)，他試圖把MakerBot放在一個(gè)位置，既能滿足消費(fèi)者需求，同時(shí)也能與其他創(chuàng)業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)的位置。 “我們需要在未來(lái)幾年制造更多的3D打印機(jī)。”Jaglom說(shuō)。

幾年前，3D打印火了之后，像MakerBot這樣的公司一直在努力建立一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。MakerBot曾經(jīng)和Home Depot和Micro Center商店合作，來(lái)普及其產(chǎn)品。該公司甚至開設(shè)了自己的零售商店，但都一一倒閉了。（Home Depot：全球領(lǐng)先的家居建材用品零售商；Micro Center：類似于中國(guó)的國(guó)美、蘇寧電器）

這些斗爭(zhēng)再加上一起指責(zé)MakerBot故意賣故障硬件的官司，去年MakerBot被迫裁掉20％以上的員工。此外，該公司還轉(zhuǎn)移其重點(diǎn)至教育和工業(yè)。

但與此同時(shí)，MakerBot正在擴(kuò)大它其工業(yè)城市綜合體的空間，2013年租下來(lái)時(shí)就有17萬(wàn)英畝。當(dāng)MakerBot去年夏天正式開放了新的地方，公司的產(chǎn)能提高了一倍。而Jaglom與記者互動(dòng)的很大一部分，都是圍繞公司對(duì)紐約根源的承諾。

“我們最自豪的是，這一切都發(fā)生在布魯克林，”Jaglom當(dāng)初在剪彩儀式上說(shuō)， “工廠今天在這里開始......是我們希望并致力于留在這里的證據(jù)?！?/p>

如今，赤裸裸地被自己打臉了。當(dāng)被問(wèn)及他將如何與員工協(xié)調(diào)時(shí)，Jaglom說(shuō)，他會(huì)將矛頭指向其他公司，像蘋果，在美國(guó)設(shè)計(jì)，卻在其他地方生產(chǎn)制造。 “如果我們此次的決策是正確的，我敢肯定，隨著時(shí)間的推移，公司將進(jìn)一步增長(zhǎng)，并且通過(guò)這種增長(zhǎng)，我們將有更多的人才。”他說(shuō)， “我們的DNA和我們的文化仍是布魯克林的，能夠在布魯克林我們感到非常自豪?！?/p>

這種變化也可能激怒鐵桿MakerBot迷，該公司多年來(lái)的舉措已經(jīng)讓他們?cè)絹?lái)越沮喪。MakerBot成立于2009年，在2012年停止了開源3D打印機(jī)業(yè)務(wù)，不久后被3D打印巨頭Stratasys公司收購(gòu)。

在2015年10月的最后一輪裁員，MakerBot宣布離開工業(yè)城其中一棟建筑。當(dāng)被問(wèn)及此后打算如何削減辦公樓面，Jaglom就不細(xì)講?！拔覀?cè)诓剪斂肆忠呀?jīng)做了很多偉大的事情，”Jaglom說(shuō)。 “但是，我們真的只能順從全球性的趨勢(shì)，該趨勢(shì)已經(jīng)存在好幾年，是不可逆的，因此我們只能放手給別人制造?！?/p>